| Peanuts 的个人资料｡｡ 米蟲的心靈塗丫 天地｡｡照片日志列表 |  工具  帮助 |
|
2005/9/19 心靈雞湯不能停課
作者：不詳
紐約位在寒帶，所以冬天常有大風雪，撲面的雪花不但令人難以張開眼睛，甚至呼吸都會吞入冰冷的雪水。有時前天晚上還是一片晴朗，第二天拉開窗簾，才發現已經積雪盈呎，連門都推不開了。
遇到這樣的情況，公司行號會停止上班，學校也透過廣播宣佈停課，可是令人不解的是，唯有公立小學，即使那雪已經積得難以舉步，卻仍然開放，只見黃色校車，艱難地在路邊接送小孩子，老師們則一大早就噴著白煙，鏟開車子前後的積雪，小心翼翼地開車去學校。
據統計，十年來紐約的公立小學只因為超級暴風雪而停過七次課。這是多麼令人不解的事，犯得著在大人都無須上班的時候讓孩子去學校嗎？小學的老師也太倒楣了吧？於是每逢大雪而小學不停課時，都有家長打電話去罵，妙的是，每個打電話的，反應全一樣──怒氣沖沖地責問，再滿口道歉、笑容滿面地掛上。
或許有家長會說：「何不讓富裕的孩子留在家裡，貧窮的孩子去學校享受暖氣和營養午餐？」學校的答覆是：「我們不願讓那些窮苦的孩子感覺他們在接受救濟。因為施善的最高原則，是保持受施者的尊嚴。」
===========================================================
侯文詠／點滴城市
最近有個餐飲界的病人和我大談經營理念，談著、談著我豁然明瞭。原來這個人經營的是色情酒店。不但如此，他得意地自誇旗下女將清一色是大專程度以上。知識份子怎麼會去從事色情陪酒行業？！我們不免好奇十足。
「其實很簡單，我刊登廣告，徵求大專程度以上的女性會計。凡是應徵者都必須檢具學歷證書。」
「原來你刊登不實廣告，誘騙應徵少女。」
他神秘地笑：「我們會計的薪水是比別人高沒錯。不過每個小姐一來我都說得很清楚─我們這裡的確有色情陪酒。但是領會計的薪水絕對只能做會計的工作。和裡面陪酒的小姐完全不同！絕不強迫！」
「那就領薪水，好好地做個會計呀？」我問。
「是做會計沒錯。不過日子久了，和裡面端盤子的小姐熟了，大家都一樣是大專畢業的，好溝通。忙不過來的時候幫忙端個盤子，送送酒，也是常有的事。這個時候我就告訴小姐；你看，當會計領一萬二千元，端盤子送酒薪水二萬四，端盤子又不陪客人，不是什麼壞事，反正你都常常端盤子，為什麼不乾脆領二萬四？」
「這樣說個幾次就開始動搖了。同樣都是工作，為什麼不領二萬四呢？俱樂部的規定是，端盤子的小姐不准坐下來陪客人喝酒，這樣和坐檯小姐才有區別。可是日子久了，客人熟了，也會意思意思要求喝杯酒。開頭總是不願意，後來熬不過就喝一杯 。說是站著喝。」
「一開始喝酒就好辦了。站著喝酒薪水是二萬四，坐著喝是四萬八，客人給的小費還不包括在內。同樣都是大專畢業，為什麼錢賺的比別人少？就會有人勸她了，人都在裡面了，外面的人誰知道你是端盤子，還是坐檯呢？再說自己真的清白，別跟客人出場就好了，陪客人喝喝酒，就算在社會上交際應酬也是常有的事。」
「於是坐下來當坐檯小姐。剛開始一定規規矩矩地喝酒。也不隨便跟客人出場。這一行競爭大，領四萬八慢慢就會嫌不夠了。只好挑看得順眼的客人給帶出場了。做久了，總是會給厲害的客人佔便宜，哭哭啼啼鬧一陣子也就好了。畢竟讀過書，狠下心來做得更俐落、更敢，客人喜歡，我也得意，這是兩廂情願的事。」
他停了一下又說：「我從來沒有強迫過別人，也從來不擔心找不到小姐，反正這個環境慢慢會改變她們，直到她們根本忘記自己原來的想法和樣子....。」
我愈聽眼睛睜得愈大，從不曾想過在這樣不疾不徐的瑣碎裡，竟也有血肉飛濺似的驚心動魄。
豐子愷寫過文章感嘆：使人生圓滑進行的微妙要素，莫如「漸」；造物主騙人的手段，也莫如「漸」。在不知不覺中，天真浪漫的孩子「漸漸」變成野心勃勃的青年。慷慨豪俠的青年「漸漸」變成冷酷的成人；血氣旺盛的成人「漸漸」變成頑固的老頭子....。
對時間的感嘆，本是人類共同的命運，儘管悲傷，大自然不變的法則是誰都沒話說的事。可是對於意識形態，價值之漸，卻叫人坐立不安。原來是錯的事，為什麼「漸漸」卻變成對的事？原本可恥的事，為什麼又「漸漸」人人爭相追逐？整個臺北市翻翻補補，敲敲打打，還有政治風暴、金融危機、社會秩序動盪，彷彿整個城市快傾毀了，可是這時代更叫人無法忍受的卻是那種無聲無息，無法感受的「漸」，扭曲意識形態，把人的尊嚴、我們活著僅仰賴的那一點感覺吃掉。無從捉摸，無法抵擋的墮落與沉淪....。
漸漸之可怕，在於我們的不知不覺....。
===========================================================
你在呼吸嗎？
作者：不詳
在家裡急著趕一份案子，那是第二天上班要交的東西。
我很沮喪，壓力很大，坐立不安。在那些日子裡，我好像總是在緊張著什麼似的。一個一向很冷靜聰明的朋友到城裡來看我。他的態度總是那麼悠閒自在。他很同情地看看我，然後說：「理察，你在呼吸嗎？」
我嚇了一跳，心想這是什麼問題？但我還是回答了：「我當然在呼吸，你沒有嗎？」他繼續解釋他的想法。許多成人的呼吸都太淺，沒有讓足夠氧氣進入肺裡。他把手放在我胸前，說明我是如何呼吸的（或是如何沒呼吸）。我一生中從來沒這麼驚訝過。我發現我的呼吸很淺，簡直像是沒在呼吸一樣。更驚訝的是，當我深呼吸了一下時，我立刻覺得好多了。我的身體鬆弛了，頭腦也清醒了。
當我練習越多次，越知道如何深呼吸時，我發現自己的能量也增加了。我不會再像以前那樣戰戰兢兢了。我並不是這方面的專家，但這些年來我已經學會如何深呼吸了。雖然我不能證明什麼，但是我心裡很清楚，這絕對是能讓我變成一個更平靜、更沒有壓力的人的主要因素。我敢打賭，如果你能注意一下自己的呼吸，你會決定以後要做深呼吸的練習。
事實上，你會很驚訝自己的感覺立刻不同了，生活的品質也有進步了。如果你思考一下，你會發現深呼吸這個方法有它的道理。如果你不想做什麼事，但又非做不可，你會怎麼辦？
你可能會不自覺地做個深呼吸。
你有沒有注意到一個專業球員在罰球時會怎麼做？在投球之前，通常他會做一個深呼吸再投。在這裡我所建議的是，你可以將深呼吸的技巧運用在每天的生活中。不要等到你極需深呼吸了才來做，何不將深呼吸當作是日常的練習呢？我們每天就像蜜蜂一樣到處奔忙，想把所有的事做好。但是如果你的肺部氧氣不夠，也難怪你會緊張兮兮了。
努力的深呼吸，就好像你快要窒息了一樣。如果你待在水底的時間長一點，你就會知道缺氧有多可怕了。相同的，當我們的呼吸很淺時，我們就像是在水底工作了一整天，至少某段時間是如此。的確，我們不會淹死，但卻給自己製造了很大的壓力。
檢查一下你的呼吸，看看你吸氣能維持多久？注意一下當你呼吸得再深一點時，會是什麼感覺？如果你跟我一樣，你會立刻感到放鬆與壓力減低。當你呼吸夠了時，你會發現世界不再瘋狂，你的視野也會變得比較開闊。生活變得比較順暢，過去一些困擾你的事也不再困擾你了。
總之，當你的體內充滿空氣時，你也比較不會為小事抓狂了！
我將深呼吸當作是我的秘密武器，任何時候都可以拿出來對抗壓力。這是很簡單的方法，可以產生快速又深遠的效果，而且是個人專屬的武器。沒有人會知道我在深呼吸以放鬆自己。
我希望你能將這項武器運用在工作中，以減輕壓力。這對我很有幫助，相信對你也一樣。
===========================================================
處事圓融最重要
作者：不詳
老李在公司服務將近二十年了，是一步一腳印，才慢慢爬升到目前主管的職位。新進員工個個學歷傲人，不是碩士就是博士，薪水領得多，職位也比他高。但是做起事來，可不見得比他們這些「資深」員工行。老李老大不服氣，不知不覺以「資深」資格自居，總是問：「是你該配合我？還是我該配合你？」結果老朋友、新朋友一個個遠離他，使他的人緣「盪」(down)到最低點，工作推展也越發力不從心。
「是別人該配合我？還是我得配合別人？」如果這句話是你在職場上的口頭禪，那麼請你也看看下面這一則故事。
曾被譽為全世界最偉大的礦治工程師赫蒙，耶魯大學畢業，又在德國福萊堡修完碩士學位，回美國找到一份工作，遇到一位沒有學歷又不相信文憑的大礦主赫斯特。大礦主對赫蒙說：「我不想錄用你，是因為你是碩士，腦袋裡只裝滿一大堆沒用的理論。我可不需要文縐縐的工程師。」
赫蒙貼近大礦主，說：「倘若你答應不告訴我父親的話，有個秘密我想告訴你。」大礦主點頭，赫蒙一本正經的說：「其實我在德國什麼也沒學到，只是在那裡鬼混了三年。」大礦主笑嘻嘻的說：「好！很好！你明天就來上吧！」
瞧！人緣就是在這種「萬事互相效應」中產生的。中年朋友「送貴重禮物換交情」？這是短期存款，甚至可能只是即期存款；想擁有新員工、老同事的永遠人緣，還是請確實把握以下的「五不」原則吧：
一、依老不賣老。
二、彈性不固執。 三、幽默不傷人。 四、關心不冷漠。 五、真誠不矯情。 有位心理學家還列出一張人際關係自省表：
一、此人不在，萬事皆休。
二、此人在比較好。 三、此人在與不在都無關緊要。 四、此人不在比較好。 五、此人消失更好。 你的人緣處於第幾位呢？換個角度看，其實誰配合誰都無所謂，處事圓融最重要，因為：「人緣」將是你的養老基金！
===========================================================
作者：不詳
這是我在唸高中時，在讀者文摘看到的故事：
英國皇家海軍有一次招考雇員，口試題目為：在一個大風雪的夜晚，你開著一輛車，經過一個車站，有三個人在等車；一個是快病死的老太太；一個是救過你命的醫生；一個是你夢寐以求的情人。你會載哪一個？說明你的理由。
想一下，先別急著看下文。....
我不曉得這是不是性向測驗，因為每個答案都對。 老太太快病死，救人第一，沒錯！
人老了總是要死，救老太太後，過不了多久還不是要死，不如載醫生，因為醫生救過我，如同再造父母有機會報答他，也對！
可是有些人認為醫生的救命之恩可以來日再報，但是錯過了夢寐以求的情人可能一輩子再也碰不到，所以要載夢寐以求的情人。 二百多位應徵者，錄取的那一位沒申論說明，只有答案：「把車的鑰匙交給醫生，讓醫生載老太太去醫院，我留下來陪夢寐以求的情人等車。」
怎麼樣，很棒的答案吧？你一定會會心一笑！
以前我經常當笑話來講給朋友聽，可是我突然發現每個人都幾乎認同錄取者的答案是最好的，但是居然沒人能事先說出同樣的答案（包括我自己），是不是考試制度讓我們習慣受限制？還是因為我們貪婪的把持利益不願放手（車的鑰匙在我手上）？在某些情況下我們放棄執著、限制與利益是不是會得到的更多？
===========================================================
取自中國時報39版家庭親子6/26/99光浩
天天碎碎念 美夢也會碎
如果一個母親老是擔心她的孩子不小心會出狀況，那麼這個念力就會促成她的擔心，孩子很可能就會老是出狀況...... 一位做電視企畫與採訪的朋友告訴我，常常需要加班，日夜顛倒，因與家人同住，所以他媽媽常會擔心他、念他：「要記得吃飯、別太晚睡、開車要小心等等....。」這樣的嘮叨每天反覆好幾次，朋友已見怪不怪，習以為常，只是有時朋友也會覺得不耐煩，一見到母親就想逃，免得聽她囉嗦半天。 有一次朋友赴花蓮採訪證嚴法師，聽到證嚴法師說一句話，他覺得很有道理，她說：「如果一個父母常常擔心他的孩子，他的孩子會沒有福氣，因為，福氣都被父母給擔心掉了！」師父又說：「如果父母希望他的孩子有福氣，就要多多祝福他的孩子，而不是擔心她的孩子。」 朋友聽到這樣的話十分興奮，一回到家馬上轉述證嚴法師的話給他媽媽聽，朋友說從此以後，他母親就很少再對他嘮叨了，他看到母親也不會再躲，反而在下班之餘，會找母親聊聊天，他覺得現在他跟母親像朋友一般自在。
媽媽常常是一家的靈魂人物，她掌握了一個家的家庭氣氛，我相信，如果沒一個快樂的媽媽，就很難有一個快樂的家庭。然而，大多數的媽媽都過份地擔憂子女，課業、工作、婚姻、健康....幾乎無所不擔心，你想這樣的媽媽會快樂嗎？
用超心理學的潛意識說法，就是所謂的「心想事成」這句話。一件事情如果你用很大的「念力」去相信它，它就會如你所相信的去「實現」你的相信。一個媽媽如果相信：她的孩子有能力去面對他自己的生活困境與難題。那麼這個相信就是一個「祝福」！而她的孩也會因著這樣的祝福而蒙福的。相反的，如果一個母親老是「覺得」她的孩子不懂事，不會照顧自己，一定會吃虧上當的，那麼這個「擔心」很可能就成了「詛咒」，以後你的孩子果然就會如你之前所擔心的那樣，老是出狀況令你擔心。 佛家講「願力、念力！」你的願有多大、實踐的力量就有多大！ 從今天起，我們應該要小心去檢查自己的每個「念頭」，你對孩子是擔心多？還是祝福多呢？真的，愛你的孩子，與其擔心不如祝福吧！ ===========================================================
有一天，樵夫跟平常一樣上山砍材，在路上撿到一隻受傷的銀鳥，銀鳥全身包裹著閃閃發光的銀色羽毛，樵夫欣喜說︰「啊！我一輩子從來沒有看過這麼漂亮的鳥！」於是把銀鳥帶回家，專心替銀鳥療傷。在療傷的日子裡，牠每天唱歌給樵夫聽，樵夫過著快樂的日子。
有一天，鄰人看到樵夫的銀鳥，告訴樵夫他看過金鳥，金鳥比銀鳥漂亮上千倍，而且，歌也唱得比銀鳥更好聽。樵夫想著，原來還有金鳥啊！
從此樵夫每天只想著金鳥，也不再仔細聆聽銀鳥清脆的歌聲，日子越來越不快樂。
有一天，樵夫坐在門外，望著金黃的夕陽，想著金鳥到底有多美？此時，銀鳥的傷康復，準備離去。銀鳥飛到樵夫的身旁，最後一次唱歌給樵夫聽，樵夫聽完，只是很感慨的說︰「你的歌聲雖然好聽，但是比不上金鳥；你的羽毛雖然很漂亮，但是比不上金鳥的美麗。」
銀鳥唱完歌，在樵夫身旁繞了三圈告別，向金黃的夕陽飛去。
樵夫望著銀鳥，突然發現銀鳥在夕陽的照射下，變成了美麗的金鳥。他夢寐以求的金鳥，就在那裡，只是，金鳥已經飛走了，飛得遠遠的，再也不會回來。
人常常在不知不覺之中成了樵夫，自己卻不知道，不知道，原來，金鳥就在自己的身邊.......。
===========================================================
曾經在元智BBS上很HIT的文章
聰明的男生
作者：不詳
選擇在研究所放榜那天，對她表白。因為她不只一次的說過：「我喜歡聰明的男生。」我不知道，女孩對聰明男生的定義是什麼？我姑且認定它的意思是會讀書的男生。
我們是怎麼認識的？透過學校的BBS站。聊過幾次天，知道她有同學讀我們學校，她總是帶著羨慕的口吻說：「能念Ｘ大真好。」見了面後，她的第一個疑問居然是：「你不會瞧不起私立大學的學生吧？」面對她的問題，我愣了好一會，才回答她：「不會！」我發愣是因為我壓根沒想過這個問題。 她活潑、大方，比我高一些些，對我來說是個漂亮女生，我們倆的組合應該很像美女與野獸，想到這裡，我忍不住笑了起來。 「笑什麼？」她問。「沒有。」「才怪！快說。」「真的沒有。」「哼！才怪。」她的表情很豐富。經常不由自主的吸引我的目光，觀察著她的一頻一笑。 八個月過去，我認識她的大學好友，他認識我的大學好友，每個人都說我們是一對的，可是，我知道不是。因為她始終與我保持著適當的距離，不言情不談愛，卻每天會跟我連絡，與我分享著她的生活她的喜怒哀樂，漸漸的我被制約了，我變成宿舍裡最愛接電話的人，因為我不想錯過她的任何一通電話。 我喜歡她，可是我從來不敢開口，因為她對我來說太漂亮，我非常沒有把握能追得到她，所以我認真的準備研究所考試，因為她曾說過她喜歡聰明的男生。研究所終於放榜了，我想，我應該真的是個聰明的男生，因為台、清、交、成我全上了。我鼓起十二萬分的勇氣對她表白。可是電話另一頭的她居然一直哭，哭著對我說：「對不起，我沒有辦法。我喜歡你，可是我沒有辦法愛你。」她邊哭邊說我很心痛，但我還沒有時間整理自己受傷的心情，因為她一直哭，我得要先安慰她。「沒關係啦，我們還是可以當朋友，妳不要傷心。」我說出這樣的話。 可是為什麼呢？受傷的明明是我，我是被拒絕的人，為什麼妳一直哭呢？掛上電話後，我十分的沮喪，也有著很莫名奇妙的心情，她究竟為什麼要哭的淅瀝澕啦的？我們不是分手的戀人，而是我是被拒絕的人，為什麼妳表現的比我還傷心？ 經過一些時日後，我才明白，原來女人對於聰明男人的定義是這樣的：會唸書、有成就，還有要長的好看。自己不在意，手帕交們也會施與壓力。原來長相是基本條款，這是我無法橫越的障礙。 事隔多年，我居然在公司尾牙的餐會上，遇見了當年那個跟她表白，她卻哭成一個淚人兒的女孩。她仍有昔日的美貌，卻失去了當年的光采與氣質。她抽中了微波爐興高采烈的上台領獎。我開始想，她是那個部門的？我怎麼從來沒有見過她？我的眼光追隨著她，看到她在業務部小誠的身邊坐下，我才恍然明白，她是小誠的妻。而小誠是我的部屬。 摸彩散場後，小誠帶著她到我面前介紹著：「副理，她是我老婆。」我笑著對她點點頭。我看見她眼裡閃過的那一抹驚訝與尷尬。 我們又在洗手間外巧遇，她等小誠，而我等我的妻。 「你老婆很漂亮。」她說 「因為她喜歡聰明的男人。」我說 「你還記得？真不好意思。」 「聰明的男人，得賺很多錢讓她變得更漂亮。」 我笑著，我看見她尷尬的笑，並且瞄了地上的微波爐一眼。她感覺到自己的窘困，在一個當年自己拒絕的男人面前，她為了抽中一台微波爐而喜悅，這一台微波爐大概比不上他老婆的一雙鞋價錢吧。而她跟小誠卻連一台微波爐都得冀望摸彩。
「你老公很帥。」我說。 「男人過了三十，帥不帥不是看外表，而是看能力。」她回答我笑。 小誠與妻子己經從洗手間裡出來。我們道別後，各自離開。車子行經捷運站，看見小誠和她一起扛著微波爐準備搭捷運。那一刻，我居然有些心酸，如果....如果....當年她的眼光夠遠，現在她正舒舒服服的坐在賓士320裡。 我轉頭問妻子：「妳覺得我帥嗎？」「當然。」她回答的斬釘截鐵。我笑了。 ===========================================================
當一個有革命性的面試者 文／陳榮宏
當中一位Ａ君原先是在某大型汽車公司做教育訓練的，我問他：「為什麼要來應徵這個工作？」 他告訴我說：「想歷練HR的各個功能，因為已經做過招募、訓練的工作，接下來便是薪資管理。」我心想：很不錯！有職涯規劃的概念。 當我再問他：「上一個工作最有成就感的是什麼？」 他回答我說：「當自己安排了很多給同仁學習成長的課程時，同時本身也因此聽了很多課，感覺上像是讀了一個企管研究所，讓我覺得很有成就感。」聽到這樣的答覆，給了我一個「好學」的觀感。 我又問他說：「那你覺得最沒成就感的是什麼？」 他皺了皺眉頭說：「我安排課程很辛苦，內容不但豐富，而且講師也很優秀，可是大家都不來上課。最後要去拜託他們來，他們不但上課不專心，還對我們說，上了沒用，浪費時間。…然而，這些課程都是在總經理及高階主管討論後，認為有需要開的課。」聽完後，我暗自以為，這也太不客戶導向了吧！不了解員工需求，難怪事倍功半。 我接著問：「準備如何做好薪資管理的業務？」 他回答我：「薪資管理首重公平，都是患不均而不是患貧，所以要先建立一個周延且公平的制度，然後按制度來執行。」我心想：這樣的回答中規中矩，不會犯錯，但也了無新意！ 另一個則是從美國回來的Ｂ君，原本在矽谷一家系統軟體公司負責教育訓練。 我同樣問她：「為什麼要來應徵這個工作？」 她回答我說：「因為丈夫回台灣創業，所以我也跟著回來，其實我非常滿意在那邊的生活與工作。」 聽她這樣的答覆，我再問她：「那你為什麼要從教育訓練轉到薪資管理？」 她告訴我說：「對於教育訓練已經很有心得，接下來想花一年時間，實踐在薪資管理上所學的理念。」 於是我便問她：「上個工作最大的成就感為何？」 她笑笑說：「我在短短兩年內，就將教育訓練部門從三個人減為只剩我一個人，此外預算也減為一半，成效卻比以前更好。」 我不禁問她：「如何做到的？」 她不加思索立即回答我說：「因為我根本就不主動辦訓練課程。」我一聽，心中直想著：太有意思了！ 於是我接著問：「那公司要你負責教育訓練做什麼？」 她一副沉著的神態，淡淡地說：「教育訓練的目的，是要員工的能力獲得成長，並不表示一定要排很多訓練課程，只要能夠使員工成長，我就算是達到任務了！」這樣的回答相當合邏輯，也很有創意。 因此，我繼續問她：「那你的做法是什麼？」 她整理了一下思緒，開始對我說道：「我呢！剛接這項職務時，發覺我們往往花了很多時間去安排講師、課程，做內部的課程廣告，鼓勵大家來上課；結果反應冷淡，很少人樂意前來，而我們卻早已經為規劃及安排這些課程累得半死！」 她接著嚴肅地說：「所以呢！我馬上停止所有的課程安排，只繼續做兩種課程。」不等我開口問，她便繼續說道：「首先是新進員工的訓練，我把所有課程內容全部放在Intranet上，當新員工報到時，我便告訴他們自己上網去研讀，並且兩週後考試，若不及格便解僱，但是在這兩週內有任何問題都可以隨時來問。事後發覺，每個人都可以考高分。」 她理所當然地說：「既然，他們自己讀，就可以考到高分，那我為什麼要安排上課！」她興致勃勃又告訴我說：「另外，我還會安排每季安排一次類似郊遊、露營、泛舟、攀岩等活動，把平日很難聚在一起的管理階層，藉由這樣的機會培養他們團隊的氣氛。我發覺效果很好，大家都樂於參加，回來後工作氣氛好，大家士氣高昂，自然生產力也相對提昇。」 「至於其他，我根本就不主動安排課程，等到員工自己有需要時，利用外面訓練機構找到相關課程，就可以申請公司補助付費。」「我呢！只會問他們幾個問題『你目前在負責什麼職務，執行什麼任務？』『為了要有效完成，你需要什麼才能？』『你下一步要往哪裡發展？需要事先培養哪些才能？』『去上那個課，能夠培養哪些才能？』這些回答若能符合上課的內容，而且他們主管也同意的話，我則樂於幫他報名，否則免談！」她接著又說：「自從，我把教育訓練部門改變後，工作量頓時減少，所以只需要我一個人。」 我聽完她的回答，便想知道她打算如何做一位薪資管理部經理？沒想到，她告訴我，打算一年內，把這個工作所有事務處理性質的工作，讓它消失掉。 「怎麼做呢？」我問她。 「將這些處理流程電腦化，或者是外包，最後只需要留一個人做策略性的規劃就可以了！」她胸有成竹地看著我說道。 至於策略性的規劃指的是什麼？ 她向我解釋：「所謂薪資管理，我認為公司理應只有少部分員工（約10﹪到30﹪）是公司的資產，而薪資管理便是針對那些員工所做的。如何利用薪資管理的辦法，留住那些員工，並使之樂於為公司效力，這是我要花心思的。」「至於其他的員工，則依照規定來辦理，既然是依照規定，那麼這些流程及工作，自然可以電腦化或外包。」她很自信地如此說著。 當然，我心裡屬意的是Ｂ君，我也如實地向我的客戶推薦Ｂ君，告知他們Ｂ君的特點－有革命性的改革做法，但也怕會引起一些組織內的混亂。我的客戶尚未做出任何決定，可能他也正陷入長考。 各位看倌若你是這家科技公司的總經理，你會選擇Ａ君或Ｂ君做為你下一位薪資管理部的經理？ ===========================================================
面試人請留點口德
奧麗薇（北市讀者) 最近到某大企業面試，得到不少心得。 首先，主考官問我將近四十歲了為何還不結婚？難道之前工作忙到忘了結婚？我一時千頭萬緒，不知從何說起？只好以微笑帶過。 接著，他說這份工作要求三萬元太多，馬上殺價成兩萬五，並附帶一句，妳都快四十歲了，待遇還要求這麼高，要去哪裡找呀？ 這是什麼問題？我有十幾年的會計經驗，這樣的要求算過分嗎？況且我是事先寄履歷表，若是覺得不合條件，可以不要通知我，不必找人來羞辱一番。 如果他想雇用e世代的粉領族，可在報上登三十歲以下，這樣我就不會寄履歷來自取其辱。 如果他用更和藹些的口氣說，公司的起薪標準沒這麼高，可否請妳考慮調降一下要求待遇？我還可以接受，可是他用的是無禮的態度。 我實在忘不了他那種趾高氣昂嘲弄的眼神。 前個公司嘲笑離了婚的人，說會心情不穩定，無法好好做事。這個公司的男人卻嘲笑我快四十歲了還不結婚，還敢要求三萬元薪水。 什麼叫職場EQ？我真為這家大企業感到悲哀！ 【2002/06/07 聯合報】 ===========================================================
曾經面試過我的人 作者：不詳
我靠在我的大辦公桌，端著熱奶茶，看著辦公室外頭的夜景。川流不息的車燈，讓我想起我的BMW，那台在我失業的第三個月賣掉的愛駒。
是的，我也曾失業過數月，即使我現位列年薪七位數的外商高階主管。 在我尋覓新枝而四處面試時，遇到不少鮮事，其中一位態度甚差的人資主管，尤其讓我印象深刻，她首先讓我等了近三十分，姿態頗高，面談時也不太看人，肢體語言輕率，其間接了六次手機，每次大概講了至少二分鐘，包括朋友、家人，「會帶ＸＸ菜回家…。」云云，絲毫不覺不妥。 最後，她告訴我：「你的履歷很完整。」她看著我的履歷表：「阿！你是ＸＸ座的，這種人工作認真，你有工作狂的傾向吧。」 我一直記得這個「怪怪」的interview。 而今天就像連續劇情節般，我面試到她。一進來，我就認出她來。我更好奇將她履歷看得更仔細些，在餘光中我察覺到她似乎也對我有印象。 事實上，她的履歷穩定度不高，每個工作平均約1.5年，現在也是處於待業狀態。我問她離職原因，回答是：個人因素。我告訴她，這個職務英文須聽說寫流利，她點頭說：知道。我注意到她履歷表上寫著：英文流利。 「Good！」我說：「因為妳並無任何外商公司經歷，以下我們都以英文面談。」她臉上掠過一絲不安…。讓我訝異的是，所有對話幾乎是答非所問，且回答不超過三句。例如： 「Could you tell me the difference between "career" and "job" ?」 「I all like them.」 「????....Excuse me?」 「Oh！ It's ok.」 「????#$%@...」 她越來越焦慮。 我也是平凡的人，剎時湧起了幾分復仇的快感，但也很快的就被悲哀取代。台語俗諺說得好：「搖擺沒有落魄得久，攏是相遇得到的。」我很快結束了面試，而她在起身時，還因撞到差點跌倒，幾乎是狼狽的地走出我的辦公室。 我突然想起許多也曾遭受「莊孝維般的面試」故事，真的，不少待業中的網友們能力只缺伯樂；也不少人只是尸位素餐而已。人生很像海浪，時高時低，漲潮時固然身價水漲船高；退潮時也剛好檢視許久不見的台下斑駁。每個人都有潛在的失業危險，每個人也都有他的潛力與運氣。 謝謝老天爺給我上了一課，僅此與大家分享。 ===========================================================
作者：不詳
女人二十歲的時候，男孩子把汽水罐的拉環當作戒指，套在她的無名指上，她覺得非常浪漫，感動良久。到了三十歲，如果仍然收到這份禮物，她會覺得可笑，也實在可悲。這個時候，她希望收到鑽石戒指。 女人二十歲的時候，認為去哪裡度假不重要，跟誰一起才是最重要。因此，她樂意跟男朋友去長洲、大嶼山，甚至在山頂紮營。到了三十歲，她會認為，去哪裡度假和跟誰一起度假，同樣重要。她再不願意去長洲，她想去歐洲。 女人二十歲的時候，愛上才子，欣賞他不食人間煙火，不營營汲汲，有很多很多理想。到了三十歲，她開始埋怨這位才子只尚空談，不切實際，不肯腳踏實地。所謂不食人間煙火，只是不肯承擔責任的藉口。 女人二十歲的時候，不介意沒有結果的愛情，美麗的回憶已足夠。到了三十歲，她不肯再投入沒有結果的愛情，她要婚姻。當女人只有二十歲，你向她求婚，她多半會拒絕你。到了三十歲，她很徬徨，心裡想 「他為什麼還不向我求婚」。 女人二十歲的時候，你送她一只 「天長地久」的手錶，她非常感動，把它當作彼此的盟約。到了三十歲，如果仍是收到 「天長地久」，她會埋怨你不夠愛她，或認為你孤寒。她認為要世界十大名錶之一，才有誠意。 女人只有二十歲，她喜歡一切深色，尤其是黑色的衣服，對所有彩色斑斕的衣服，深惡痛絕。到了三十歲，她突然不想穿黑，因為她可以穿七彩斑斕的衣服的日子所餘無幾。 當女人只有二十歲，她覺得外在美最重要，青春無敵。到了三十歲，她改口說內在美最重要，青春是犯錯太多的日子。 女人二十歲的時候，看不起三十歲，認為她們太老，到了三十歲，她又看不起二十歲的女人，認為她們沒有腦 ！ ===========================================================
作者：不詳
有人說，一個人過了二十五歲就該為自己的外貌負責任；我想，男人最應該為女人的外貌負責任。一個清麗脫俗的女人跟了一個俗不可耐的男人，日子久了，女人也會變得很庸俗，她的五官沒有改變，皮膚依然白皙，但是她的氣質總是比不上從前了。我們總是被我們所愛的東西定型，一個女人愛上一個怎樣的男人，她就會變成一個怎樣的女人；女人不美，是男人的責任。
一個本來很漂亮的女人愈來愈憔悴，那麼，一定是她的男人待她不好，她有憂傷，才會失去光彩。 一個本性馴良的女人愈來愈潑辣，那麼，一定是她的男人不爭氣，她只好比他強。
一個清秀的女人變得愈來愈冶艷，那麼，一定是她的男人不能滿足她，她只好把風情投向其他男人。 一個本來很高貴的女人變得愈來愈隨便，那麼，她的男人一 定是個沒上進心的人，所以，她也失去了上進心。 一個本來很平凡的女人，變得愈來愈漂亮，愈來愈有氣質，舉手投足愈來愈有味道，那當然是她的男人的功勞。 男人千萬不要抱怨身邊的女人愈來愈難看，她不好看，問題一定出在你身上。 ===========================================================
適合五、六年級的人看的文章 作者：不詳 十歲時，討論女生
二十歲時，愛慕較成熟年齡較自己稍長的嫵媚女人。 三十歲，喜歡二十出頭的俏麗女孩，甚至更年輕的美少女！ 認真傾聽他人說話而且相信，是在十歲之時。 不太認真聽，也不太相信是二十歲。 很會認真傾聽，分明不信，臉上卻假裝相信是在三十歲。 小狗是你十歲最好的朋友。 美麗的女子是你二十歲最想要的朋友。 股票、銀行存摺和土地、房屋權狀是你三十歲時最信賴的朋友﹝這點，同年齡的女人似乎實踐得比男人徹底﹞！ 十歲 : 不管上演什麼，只要走進電影院就高興得手舞足蹈。 二十歲 : 精挑細選片子，早早到場排隊﹝最好旁邊還有女友陪著﹞。買不到票時寧可不看，也不願與黃牛交易。 三十歲 : 任憑老婆央求，也只想待在家看錄影帶。即使上電影院，也是快開演才到場如果票已售罄，便四下尋找「黃牛在那裡？」 電影片頭「唱國歌」時，跟著大聲合唱是在十歲。 肅立，但靜默聽著戲院內的擴音喇叭高唱國歌是在二十歲。 在休息室抽煙閒聊，等片頭「唱國歌」結束再進場是三十歲。 十歲的你運動是為了好玩。 二十歲的妳運動是種發洩。 到了三十歲，通常為減肥而運動。 十歲 : 快樂的踩自行車。 二十歲 : 瘋狂的飆越野機車。 三十歲 : 穩穩當當的開四輪轎車。 十歲時，你的身高，僅差營養遠不及你這一代的叔叔、伯伯一點點.... 二十歲時，你已遠高過你的叔叔伯伯.... 很不甘願地看著營養遠勝於昔日的你的這一代十歲小孩﹝或者他們就叫你叔叔或伯伯，一個個比你在十歲時高甚至現在的你﹞還高大，是在三十歲！ 十歲時，父母不准你在外過夜。 二十歲，搭起帳篷充分享受露宿野外的樂趣。 三十歲，當然是住在家裡最好，外宿時也得找有冰箱電視和空調的高級飯店。 十歲時，買文具玩具給自己.... 二十歲，買鮮花卡片給女友.... 三十歲，買奶粉尿片給孩子.... 十歲 : 相信老師說的真理。 二十歲 : 相信自己所認同的真理。 三十歲 : 世事弔詭，不相信有絕對真理的存在。 十歲、二十歲，人家以成績單和你所唸的學校來評定你的優劣。 三十 歲，人家以你所服務的公司和你薪水的高低定你有沒有出息。 十歲時用拳頭擺平敵人。 二十歲時用舌辯說服敵人。 三十歲時儘量不替自己製造敵人，萬一真有敵人的話嘿....嘿 .... 十歲時的志願：想當名留青史的偉人！ 二十歲：只想當自己！ 三十歲：不管當什麼只要是有錢人就行！ 十歲時，牆上掛著裝框裱起的模範生獎狀。 二十歲，改懸掛拍的很好看的個人獨照。 三十歲，又改成股價走勢圖。 十歲時，桌子的玻璃墊下，壓著「有志者事竟成」─雖然你還不太懂這句話！ 二十歲，壓著「既是過河卒子，只有奮力向前」─這時，你當然知道為什麼會壓這句話！ 三十歲時不再壓任何東西，反正不管壓什麼「格言」，對你都不再起激勵作用，你心知肚明，自己大概做不到了.... 十歲時為繳作業而寫日記。 二十歲為記錄自己的生活思想行為和感情而寫日記。 三十歲生活淡得出鳥來還有什麼日記好寫。 接到信馬上回覆是在十歲。 視親疏遠近輕重緩急﹝當然是以回覆女孩子的信為第一優先﹞決定回信時間是在二十歲。 不想寫信﹝這樣一來信當然也收得少﹞，偶爾接到信時一擱三兩個月，最後還是找通訊錄以電話代替回信是在三十歲。希望妳﹝妳﹞們不會！ 十歲的你規規矩矩背三字經.... 二十歲的你說「F」字開頭的英文「三字經」.... 三十歲的你罵「幹」字頭的「三字經」.... 十歲時只能穿媽媽買的強力太子龍學生服。 二十歲愛穿自己打工買的BIG STONE牛仔褲。 到了三十歲不穿印有「動物」標誌的高級服飾就覺得怪怪的.... 十歲：看大人抽煙覺得很無聊。 二十歲：不抽煙怎像個大人呢。 三十歲：煙癮奇大，卻又接收太多抽煙致癌的資訊，徘徊在抽煙與戒煙之間.... 十歲時喝養樂多﹝因為它甜蜜﹞。 二十歲喝可口可樂﹝因為它時髦﹞。 三十歲喝礦泉水和纖維飲料﹝因為，為了自己的健康著想﹞。 十歲：沒有失戀這回事。 二十歲：不相信失戀這檔子事會發生在自己的身上﹝萬一發生了醉後嚎啕大哭一場﹞。 三十歲：在還沒失戀前就已和另一位女子再譜一段新戀曲.... 十歲時希望自己快快變成二十歲。 二十歲期盼自己能夠有個功成名就意氣風發的三十歲。 三十歲，唉，不管當時過的如何，一想到人生竟這樣消逝大半，都希望能夠從十歲再開始。 關於這篇文章─ 十歲的孩子看不懂。二十歲的青年可能斥為荒唐。而已屆三十歲的男人，不管吻合上面所寫的那些條，抑或連一條也不適用於他，該都對這些內容想一想、笑一笑。你呢？ ===========================================================
何必引人多心 避免不必要誤會的訣竅
作者／劉墉 我有個學生，老大未娶，好不容易交了位理想的女朋友，而且一下子打得火熱，但是突然間，那女孩子不再理他了。你猜怎麼回事？ 原來他們兩個人在賓館幽會，男生進浴室洗澡，洗了一半，從浴室探頭出來，正好被女生看到，立刻冒了火，問那男生：「你看什麼？以為我會偷翻你的東西，還是會偷你的錢跑掉？」兩個人就這麼鬧翻了。 我問那男學生，為什麼探頭看。他聳聳肩說，聽房間裏半天沒動靜，確實有點不放心，因為現在社會上騙子太多了，而且兩人交往不久，所以探頭看看。 我則笑笑說：「沒錯，防人之心不可無。但就算有，也得用點技巧啊，你何不先找個藉口，譬如說『糟了，我的手機是不是忘在餐廳了。』再探頭，不是就好多了嗎？」 人是很敏感而易受傷害的，我最近才聽一位女士怨，她的一個朋友到家裏作客，上洗手間，都進去了，又突然跑出來，把放在沙發上的皮包提進去，生怕別人會偷她東西似的。 我說：「為什麼不想，她要拿化妝品去補妝呢？」 「可以啊，她要補妝，她可以先說要進去補妝，何必當著我的面，把皮包提走，屋裏就我和她，我能不多心嗎？」那女士說。 她這話講得一點都沒錯，為了避免別人多心，我們需要一些處世的技巧。有時候說一句乍聽沒什麼「必要」的話，可能產生很好的效果。 舉個同樣有關皮包的例子。當你和朋友吃自助餐的時候，朋友已經端來食物開始吃，你才要去拿。除非真怕朋友偷看，你有必要把皮包提在手上嗎？ 如果你拜託朋友幫你看一下，不是既省得累贅，又顯示了對朋友的信任？就算你真不放心，也應該做個解釋：「我還是把皮包帶著好了，免得你們吃完了，還得幫我看著，不能繼續去拿。」 又譬如你有兩位朋友都在席間演講，接著由你發言，就算你只讚賞其中一位，你又能從頭到尾只表揚那個人，而絕口不提另一位嗎？ 不是一就是二，當你讚美張三，卻不理會李四的時候，給人的印象當然是你不欣賞李四。這時候，即使你只帶上一句：「李四說的，我不內行，不敢評論，就專門談張三吧，」李四聽在耳裏，感覺就好多了。 同樣的道理，如果只有你和另一人在房間裏，突然有人進來找東西，說貴重的東西不見了。即使你的第一反應是你沒拿，也應該考慮到另一個人的感覺，於是你可以說：「我相信『他』（指另一人）不會拿，但是我也沒拿。」 相反地，如果你直接說︰「我可沒拿。」另一個人一定會不高興地講：「你沒拿，難道我拿了嗎？」 如果你懂得處世，先加那麼一句，表示了對他的尊重，不是更顯示你的磊落大方嗎？ 又譬如，你坐飛機，旁邊一排是空位，偏偏有個大胖子搖搖擺擺地過來，霍然一下子坐在你旁邊，你能在他才坐下的時候，立刻起身，移到另一排去嗎？ 就算要移，也該等一等，然後問那人：「如果你不介意，我想看另一邊的風景，是不是能換到那邊？」 請別笑我想得太多，要知道，有些人特別敏感，愈是碰上「體味」重、「體重」過人、衣衫襤褸、殘疾和易受歧視的人種，你愈要謹慎，絕對不能在「他」才坐在你身邊時，就移到別的座位。我兒子高中的時候，就有位同學，在地鐵車廂裏，當一個黑人坐在他旁邊時，他正好看上遠處更好的位子，於是移過去。接著就捱了黑人一記重拳。 我今天說這麼多，是因為有個高中女生向我抱怨，自從她在公車上被扒，就總是檢查包包，隔一下就把每樣重要的東西都數一遍。沒想到同學竟嫌她「龜毛」，甚至有人覺得她有疑心病，躲著她。 於是我舉上面這些真實的例子，告訴她：避免別人多心的最好方法，就是自己多用點心；用「同理心」想想別人的感覺，就能避免不必要的誤會。 ===========================================================
反轉你的腦
作者：不詳
在課堂上，愛因斯坦對學生說：「有兩位工人，修理老舊的煙囟，當他們從煙囪爬出來的時候，一位很乾淨，另一位卻滿臉滿身的灰，請問你們，誰會去洗澡呢？」
一位學生說 :「當然是那位滿臉滿身煤灰的工人會去洗澡嘍！」 愛因斯坦說：「是嗎？請你們注意，乾淨的工人看見另一位滿臉滿身的煤灰，他覺得從煙囟爬出來真是骯髒。另一位看到對方很乾淨，就不這麼想了。我現在再問你們，誰會去洗澡？」
有一位學生很興奮地發現了答案：「噢！我知道了！乾淨的工人看到骯髒的工人時，覺得他自己必定也是很髒的。但是骯髒的工人看到乾淨的工人時，卻覺得自己並不髒啊！所以一定是那位乾淨的工人跑去洗澡了。」愛因斯坦看了看其他的學生，所有的學生似乎都同意這個答案。
只見愛因斯坦慢條斯理地說：「這個答案是錯的。兩個人同時從老舊的煙囟爬出來，怎麼可能一個會是乾淨的，另一個會是髒的呢？這就叫做『邏輯』。」
當一個人的思路受到牽絆時，往往就不能十分清明地找尋到一切事理的根源──邏輯。要想找到邏輯，就要跳出「習慣上的桎梏」，避開「思路上的陷阱」，逃離「認知上的迷霧」，擺脫「性情上的執著」。要想尋找邏輯，就要先脫離一切人為的佈局。 ===========================================================
===========================================================
你的性有愛嗎？
作者：不詳
相信不少女性同胞或許都會有類似的情況，那就是平時男友的態度大都是冷漠虛幻，只有在每次做愛時妳才能夠感受到他的熱情。 『有時候我實在很懷疑他是不是真心愛我，我們似乎只有在做愛時他才會表現出很認真、熱情，讓我相信他是愛我的。但是在激情過後，他又是一如往常的冷酷。如果他不愛我，那麼在做愛的時候，為什麼他能夠表現那麼激烈認真？與他做愛讓我有一種充實的感覺，我好像掌握了一些東西，可是卻又稍縱即逝。』 『不與他見面的日子裡，我常幻想如何去討他的歡心，希望能盡一切力量去留住他的心。這種若有似無的關係耗損我相當大的精神和體力，並且影響我的日常工作與作息，我常覺得痛苦。』 如果您也有這樣的困擾，那麼我們要告訴您，其實有很多男人他的性慾表現並不一定等同於愛。男人對性的表現，有時候純粹只是在生理上的需求或心理上的魅力展現而已，在他的內心深處，可能並沒有真 男人可以「為性而性」，但是女人卻必須要因「為愛而性」，這或許是先天上兩性的主要差異。但是如果妳的男友在做愛的時候表現得親切、熱情，卻在平時對妳漠不關心，那麼妳應該要了解這只是性的表現而已，並不是愛。 愛情的真諦應該是除了性愛的親密關係之外，也要能夠擁有對方心靈上的相屬。如果對方只是把妳當作是「方便的性伴侶」來滿足自己的私慾，那麼還是早點做個了斷吧！這樣的男人並不值得妳留戀，他也不會真心的對妳！ ===========================================================
===========================================================
當壓力來敲門
作者：不詳 壓力來時別急著抱怨，想想看，還有人願意找你麻煩，不也是一種看重？
「運到日本的魚死了大半，怎麼辦？」豐群集團創辦人張國安年輕時經營水產養殖，一箱箱的四破魚運到日本幾乎死光了，大家想盡種種辦法，打空氣或改善溫度，仍然無法存活。後經人指點，放入鯰魚，運到日本時，只有幾隻死亡，其餘全存活。 「鯰魚是四破魚的天敵，情況不是應該更慘嗎？」這就是自然生態奧妙之處，當四破魚面對天敵時，警戒心倍增而求生之慾望被激發，全力抵抗鯰魚的威脅侵擾，而加強了對運送過程的適應力，存活力反而提高。 訪間的業務員訓練過程中，講師常提出一個疑問：「同樣是種豆芽菜，為什麼市售的比自家種的監挺壯碩，爽脆可口？」答案當然是我們不夠專業，而專業的秘訣僅在於一塊砧板。農夫都知道在豆芽菜上放一塊砧板，讓豆芽菜受到成長阻力，歷經這樣成長過程的豆芽菜長相不凡，賣相也不錯。 你想想看，我們自家種的，寶貝都來不及了，哪裡捨得摧殘它們。可是我們費盡心思照顧得豆芽菜，竟輸給在困境中奮發向上的豆芽菜，這也是自然法則。 打破習慣，是人們自我突破為一之道：走出舒適的環境，這是創造生命寬容度的不二法門。 康那香董事長載華錫曾問中原大學企研所教授呂鴻德，到中國大陸都住什麼地方，獲得的答案是三，四星級的飯店，載董事長搖搖頭說：「太可惜了！」他自己住過一晚四百元美金，也住過一晚八塊美金的飯店。前者太舒服了，他賺得一夜好眠，後者讓他徹夜難眠，就跟隔壁房的當地人聊了一整晚，八塊錢讓我賺得整個中國的經驗。呂鴻德授稱這是策略性的壓力，可以讓人產生創新的思維。 若每天都活在無壓力狀態中，很多人並不會感覺到舒適滿意，反倒是空虛不滿，一心想突破現狀．所以當壓力來時，別急著抱怨，想想看，還有人願意找你麻煩，不也是另一種看重自己？接招吧！ ===========================================================
===========================================================
何權峰
如果你在聽到「我愛你」之後內心猶如小鹿亂撞，你將發現言語力量的巨大。此時你的情感將轉化成腎上腺素分子，上衝至血液，喚醒心臟細胞外的感覺接受器，然後心便開始劇烈跳動，以表示愛的反應。 字眼是表示思想的符號，研究了「心理神經免疫學」之後，我越發相信字眼對人體有重大影響，可以說是腦子裡生化反應的催化劑。 不斷使用什麼樣的字眼，就決定什麼樣的人生。如果你已了解字眼的力量，就請好好控制住自己字眼的使用，凡是會使情緒有負面反應的字眼都要改掉，代之能使情緒產生正面反應的字眼，你的人生很可能因此全然改觀。 愛默生說過：「用刀子解剖關鍵性的字，它會流血。」足見語言和文字是有生命的，它們具備了創造和毀損的能力。 ===========================================================
幽默心是最好的溝通管道
老闆有個最大的問題是「自我中心」，因為他是付薪水的人，員工聽他的話理所當然；但有的老闆希望看到真相，員工能跟他講真話。有的老闆喜歡說自己很民主，但手段很像共產黨：就是當你「大鳴大放」完了之後，就「解放」你，因為你讓他太沒面子了。 如果老闆、主管真要了解員工，首先要真心傾聽、觀察員工的反應。當開會時有人告訴你：「要不要喝水休息一下」，其實意思是說：「你趕快結束你的長篇大論，聽的人很累，需要休息」；如果開會時你問大家：「有沒有意見」時，卻沒有任何回應，那就表示員工覺得「說也是白說，你想怎樣就怎樣好了」。這些員工的言外之意，你一定要有能力聽出來。 還有對自己成為被開玩笑、被批評的對象，也要有雅量接受。你知道他們替你取了難聽的綽號，什麼「地中海」、「糟老頭」之類的，你可以巧妙的回答：「我不禿，只是把頭髮剃光了而已。」「我今天頭髮『中分』，一邊一根。」 但不要太冀望要和員工打成一片，把目標定得太高，想把自己當成員工，以了解員工的心聲。 這讓我想起有的專家建議把「婆媳關係」變成「母女關係」，把婆婆當成自己的媽媽就不會有爭執了，真是在開玩笑！婆婆就是婆婆，老闆就是老闆，這是無法改變的身分事實，換個名稱有什麼用？ 該說的還是要說，但可以用委婉、幽默的方式說。如果看不慣新新人類的裝扮或是做事說話的態度，千萬別說「我吃過的鹽比你吃過的飯還多」之類的話。 威脅員工要加班處理工作，不如對他們說：「我的頭腦是４８６，你們年輕人是PentiumIII，所以那份報告應該可以很快給我才對。」 助理妹妹穿著儼然走在流行的尖端，而她對服裝的認知和你有差異，例如露出的細肩帶是故意的，千萬別以為她是內衣不小心跑出來；把頭髮染成灰白色是從巴黎來的流行概念，染成紅色則是哈日風。你可以說：
「林小姐，上次吃尾牙你為何不穿這樣？真是太可惜了。」 「人真是有趣，我們想把頭髮染黑，你們年輕人卻忙著把頭髮染白，兩者都說自己跟得上時代。」 保持距離是一種美感，員工也不想被老闆「太了解」，適度表現出這種差異，想和員工稱兄道弟的，似乎太假了。 當老闆與員工意見不合時，毫無疑問是聽老闆的，通常老闆會說：「到底誰是老闆？」不想如此強詞奪理、試圖表現較溫和的老闆，該為自己找台階下、又不失理智：「你可以試試說服我，雖然可能只有我老婆辦得到。」 本文節錄自南琦的幽默就很迷人一書由如何出版社出版 ===========================================================
放對地方就是天才
作者：不詳
每個人都有適合他的地方，端看你如何去  發現它，相信自己的能力。何謂天才，就是放對地方的人才；反過來說，你眼中的蠢材，很可能也只是放錯地方的人才。例如：你和一位土著被困在非洲叢林，既無食物，也無水喝，那麼你將把這位土著當作「天才」，因為他懂得各種求生的技巧。相反地，如果把他帶到辦公室要他使用電腦，那麼情況將會完全不同，你可能會認為他是「白癡」。 的確，天生我材必有用。有些科學家連音階都抓不準；有些畫家連一封信都寫不好，可是他們「把自己放對地方」，所以成就非凡。史蒂芬‧史匹柏就是個例子，他因為高中的成績非常差，沒有任何電影科系願意准許他入學。相反的，他走進電影工作室，認真學到了他所需的技能。今天，他不但製作了許多評價極高的影片，更成為家喻戶曉的大導演。 畢卡索剛出道時原本想當詩人，結果他的詩被極具鑑識能力的絲泰茵夫人評得一文不值，他因而回心轉意。幸好有這位貴婦的提醒，否則這世界不就少了一位大畫家了嗎？ 其實，所有的人事物原本都是美好的，只是所屬的地方適不適合而已。如美味的湯汁滴到襯衫上即變「骯髒」，床第間的私密用語到了街上即成「髒話」。是不是很有趣！ 原本含在口中的食物，只要吐出來就變得「嘔心」，把它吞下去反而「有營養」。即便是骯髒污穢的垃圾，只要放對地方（埋在土裡），也能滋養大地，開出美麗的花朵，長出能夠帶給我們健康的食物。 這世上沒有任何一個人或一件東西，是沒用或卑賤的，任何人或物，只要放對了地方，都會成為有用的「可造之材」。希望你也能找到最適合自己的人生舞台，並且盡情歡唱生命之歌。 心田甘露：生命的最高境界，即是選對舞台，走出自己的路，然後盡情地發揮獨特的才華與能力。 ===========================================================
===========================================================
引用通告此日志的引用通告 URL 是： http://yutzu35.spaces.live.com/blog/cns!5F2B257C70F4F0E7!822.trak 引用此项的网络日志
|
誤 會
|
|
